一是机制引领，推动管理“规范化”。 建立以省级示范园、优质一类园为龙头的帮扶共同体，实行“一对一”精准结对。帮扶园通过驻点指导、专题研讨等方式，帮助薄弱园系统优化园务管理、安全防护及卫生保健制度，实现对幼儿从晨检入园、膳食营养到游戏活动、卫生防疫的全流程科学规范管理，为薄弱园筑牢了高质量发展的根基。二是师徒结对，实现师资“专业化”。 创新建立“双向嵌入”式师资培养模式。一方面，选派优质园骨干教师“走下去”，通过示范课、集体备课进行现场赋能；另一方面，组织薄弱园教师“跟上来”，进入优质园进行沉浸式跟岗学习。同时，辅以“线上+线下”相结合的区本教研与专题讲座，全年累计开展教研活动超百场，构建起教师专业成长的立交桥，显著提升了薄弱园的保教软实力。三是按需送教，促进保教“优质化”。 坚持“一园一案”，开展定制化支援。帮扶团队深入指导薄弱园优化空间布局与玩教具配备，着力创设以儿童为中心的游戏化环境。紧扣“以游戏为基本活动”的核心要求，精准指导薄弱园纠正“小学化”倾向，协同开发本土化、生活化的课程资源，并通过“订单式送教”解决教学实践中的真问题，推动保教质量实现从“有”到“优”的跨越。